1.1. Digitalización del marco normativo: Integración de las exigencias del Código Técnico de la Edificación en flujos de trabajo automatizados para asegurar el cumplimiento legal desde el diseño.

1.2. Gobernanza de licencias y permisos: Uso de plataformas digitales para la gestión de trámites administrativos y urbanísticos, optimizando los tiempos de aprobación en proyectos de rehabilitación.

1.3. Seguridad y salud 4.0 en activos: Implementación de protocolos de seguridad digitalizados y monitorización de riesgos en tiempo real dentro de infraestructuras existentes bajo normativa.

1.4. Responsabilidad legal en entornos BIM: Estudio de las implicaciones jurídicas y contractuales al aplicar normativas técnicas en modelos de información compartidos y entornos colaborativos.

1.5. Estándares de calidad y Change Management: Adaptación de los procesos de control de calidad tradicionales a las nuevas exigencias de innovación, asegurando una transición normativa eficiente.

2.1. Toma de datos con dispositivos móviles: Uso de aplicaciones avanzadas para la captura de deficiencias en campo, eliminando errores de transcripción y agilizando la redacción de informes.

2.2. Automatización de informes ITE e IEE: Desarrollo de plantillas inteligentes y bases de datos conectadas que generan documentación técnica oficial de forma automatizada y precisa.

2.3. Drones y termografía en la inspección: Aplicación de vehículos aéreos no tripulados para el reconocimiento de puntos críticos en zonas de difícil acceso, mejorando la seguridad del técnico.

2.4. Análisis predictivo de deficiencias: Utilización de algoritmos para prever la evolución de daños detectados en la inspección, facilitando la toma de decisiones estratégicas de mantenimiento.

2.5. Visualización de datos de diagnóstico: Creación de paneles de control (dashboards) que permiten a los gestores visualizar el estado de salud de grandes carteras de activos de forma intuitiva.

3.1. Sensores IoT para salud estructural: Implementación de sensores de deformación y corrosión que envían alertas en tiempo real sobre el estado de vigas y pilares en infraestructuras críticas.

3.2. Simulación digital de fallos: Uso de software de análisis de elementos finitos para recrear el comportamiento de estructuras dañadas y validar la eficacia de los refuerzos propuestos.

3.3. Patología forense asistida por IA: Aplicación de reconocimiento de imágenes para identificar y clasificar grietas o carbonatación, estandarizando el diagnóstico en hormigón y madera.

3.4. Gemelos digitales estructurales: Creación de réplicas virtuales que reflejan el estado físico real de la estructura, permitiendo simulaciones de carga y predicciones de vida útil residual.

3.5. Innovación en materiales de refuerzo: Estudio de la aplicación de nuevos compuestos y fibras inteligentes que mejoran la capacidad portante con mínima intervención y monitorización integrada.

4.1. Inspección de envolventes con visión artificial: Uso de cámaras térmicas y software de análisis fotogramétrico para detectar puentes térmicos y pérdidas de energía en fachadas complejas.

4.2. Sistemas SATE inteligentes: Integración de sensores de humedad y temperatura dentro de los sistemas de aislamiento para monitorizar su rendimiento y evitar condensaciones internas.

4.3. Modelado energético de la envolvente: Creación de modelos térmicos dinámicos que permitan evaluar el impacto de diferentes soluciones de estanqueidad antes de su ejecución física.

4.4. Gestión digital de cubiertas técnicas: Implementación de sistemas de detección de fugas en tiempo real mediante redes de sensores bajo la lámina de impermeabilización en grandes cubiertas.

4.5. Optimización del ciclo de vida (LCA): Uso de herramientas digitales para seleccionar materiales de envolvente con la menor huella de carbono y mayor durabilidad técnica garantizada.

5.1. Sistemas de monitorización higrotérmica: Instalación de estaciones de registro inalámbricas para el control continuo de la humedad relativa y temperatura en puntos críticos del edificio.

5.2. Algoritmos para el control de sales: Análisis digital de la concentración de sales y su migración en muros de carga, permitiendo diseñar tratamientos de saneado más específicos y duraderos.

5.3. Simulación de condensaciones intersticiales: Uso de software avanzado para predecir el comportamiento del vapor de agua en los cerramientos, evitando errores de diseño en la rehabilitación.

5.4. Sistemas de deshumidificación inteligente: Integración de equipos de tratamiento de aire conectados a sistemas de gestión (BMS) que reaccionan automáticamente ante picos de humedad.

5.5. Visualización de mapas de humedad: Generación de planos 2D/3D que muestran la distribución de la humedad en el activo, facilitando la comunicación del problema a los propietarios.

6.1. Digitalización de redes de instalaciones: Levantamiento y modelado de sistemas existentes mediante escaneado láser para evitar interferencias durante la renovación tecnológica.

6.2. Auditoría energética automatizada: Uso de dispositivos de medición de consumos eléctricos y térmicos (Smart Meters) que vuelcan datos directamente a modelos de optimización operativa.

6.3. Gobernanza de sistemas BMS: Implementación de plataformas de gestión de edificios que integran HVAC, iluminación y PCI en una interfaz única para mejorar la eficiencia del activo.

6.4. Mantenimiento preventivo asistido: Uso de bases de datos para programar revisiones de instalaciones basadas en el uso real y no solo en el tiempo transcurrido, reduciendo el OPEX.

6.5. Innovación en seguridad contra incendios: Integración de sistemas de detección inteligente que se conectan con el gemelo digital para guiar a los equipos de emergencia en tiempo real.

7.1. Simulación energética con Open BIM: Flujos de trabajo que conectan el modelo arquitectónico con motores de cálculo energético para alcanzar el estándar de consumo casi nulo (NZEB).

7.2. Blockchain para certificados energéticos: Exploración de tecnologías de registro descentralizado para garantizar la inmutabilidad y transparencia de las certificaciones de sostenibilidad.

7.3. Gestión de activos con sellos verdes: Estrategias digitales para la obtención y mantenimiento de certificados BREEAM o LEED, maximizando el valor de mercado del activo inmobiliario.

7.4. Análisis de Big Data para eficiencia: Procesamiento de grandes volúmenes de datos de consumo de edificios similares para establecer referentes de mejora en la rehabilitación energética.

7.5. Financiación verde y tecnología: Uso de métricas digitales verificables para acceder a fondos de inversión y subvenciones vinculadas a la reducción real de emisiones de carbono.

8.1. Evaluación digital de accesibilidad: Uso de simuladores de movilidad en modelos 3D para verificar que las rutas de circulación cumplen con los estándares de diseño inclusivo y universal.

8.2. Wayfinding inteligente en edificios: Implementación de sistemas de señalética digital y balizas (beacons) que facilitan la orientación de personas con discapacidad sensorial en el activo.

8.3. Realidad Virtual para diseño inclusivo: Uso de gafas VR para experimentar el espacio desde diferentes perspectivas de movilidad, validando soluciones antes de su construcción física.

8.4. Gestión de la información social (ESG): Recopilación de métricas sobre accesibilidad y bienestar para alimentar los informes de responsabilidad social corporativa de la empresa gestora.

8.5. Innovación en sistemas de elevación: Integración de tecnologías de transporte vertical conectadas que permiten un control de acceso personalizado y una gestión eficiente de flujos.

9.1. Metodologías Agile y Lean en rehabilitación: Aplicación de flujos de trabajo flexibles para gestionar la incertidumbre propia de las obras en edificios existentes, optimizando la entrega de valor.

9.2. Planificación 4D y control de plazos: Integración de la dimensión temporal en el modelo BIM para simular fases constructivas, evitando interferencias logísticas y cuellos de botella en la ejecución.

9.3. Gestión de costes 5D y compras digitales: Automatización de presupuestos y certificaciones vinculadas al modelo digital, permitiendo un control financiero en tiempo real y transparente para el inversor.

9.4. Gestión del cambio en equipos de obra: Estrategias de liderazgo para fomentar la adopción de herramientas digitales entre subcontratas y operarios, superando la resistencia cultural tradicional.

9.5. Plataformas de gestión en la nube (CDE): Implementación de Entornos Comunes de Datos para centralizar la comunicación, el control de versiones y la aprobación de documentos entre todos los agentes.

10.1. Evidencia forense digital: Uso de escaneado 3D de alta resolución para preservar el estado de una patología en un momento dado, sirviendo como prueba inalterable en juicios.

10.2. Informes periciales multimedia: Desarrollo de dictámenes técnicos que integran vídeos de drones, modelos 3D y termografías, mejorando la comprensión de los jueces y abogados.

10.3. Blockchain en la cadena de custodia: Aplicación de tecnología de bloques para asegurar que las pruebas y fotografías tomadas en campo no han sido manipuladas durante el proceso.

10.4. Simulación de causas de siniestro: Uso de software dinámico para recrear el origen de un colapso o fallo técnico, fundamentando la defensa técnica con rigor científico y visual.

10.5. Gestión de conflictos en la nube: Plataformas colaborativas para el intercambio de documentación pericial entre las partes, asegurando transparencia y agilidad en el proceso legal.

11.1. Flujos de trabajo Scan-to-BIM: Captura de la realidad mediante láser escáner y fotogrametría para la generación automática de modelos BIM de edificios e infraestructuras existentes.

11.2. Control de calidad digital (QA/QC): Uso de herramientas de chequeo automático de modelos (Clash Detection) para identificar conflictos entre estructura e instalaciones antes de la obra.

11.3. Generación de modelos As-Built: Protocolos para la actualización del modelo BIM durante la fase de construcción, asegurando que el entregable final refleja fielmente lo ejecutado.

11.4. Interoperabilidad y estándares IFC: Dominio de los formatos de intercambio abiertos para garantizar que la información técnica sea accesible por cualquier software durante décadas.

11.5. BIM para la gestión de activos (BIM 6D/7D): Integración de manuales de uso, garantías y planes de mantenimiento dentro del modelo digital, transformándolo en una herramienta operativa.

12.1. Selección del activo y digitalización: Elección de una infraestructura real y realización del levantamiento digital completo para iniciar el proceso de diagnóstico transformador.

12.2. Diagnóstico técnico y forense digital: Aplicación de todas las técnicas de inspección y análisis patológico aprendidas, integrando los resultados en un modelo de información único.

12.3. Proyecto de intervención innovador: Diseño de la solución de rehabilitación utilizando metodologías BIM, criterios NZEB y propuestas de gestión inteligente de instalaciones.

12.4. Plan de gestión del cambio asociado: Desarrollo de una estrategia para implementar las soluciones propuestas en la organización propietaria, gestionando la transición cultural.

12.5. Presentación del Business Case digital: Defensa del proyecto integrador demostrando la viabilidad técnica, la rentabilidad financiera y el impacto positivo de la transformación digital.